优化供应链管理，成本降低 15%

        南通盛泰海洋装备有限责任公司致力于优化供应链管理，通过一系列举措取得显著成效，成功降低成本 15%。

        公司对供应商进行全面评估和筛选，与优质供应商建立长期合作关系，减少供应商数量 30%，集中采购量，从而获得更优惠的采购价格。同时，优化物流配送方案，引入第三方物流合作伙伴，采用联合运输和循环取货模式，物流成本降低 20%。

        此外，公司建立了供应链风险管理机制，提前应对原材料价格波动、供应中断等风险。通过这些措施，公司的供应链更加稳定、高效，成本得到有效控制，市场竞争力进一步增强。